Booking Codes
Form Generate Kode Booking
Bendera dan negara akan tampil di riwayat booking dan membantu pilihan bahasa email.
Kode Booking Ter-generate
Belum ada kode booking
Riwayat Kode Booking
| Kode Booking | Nama Peserta | Perusahaan | Negara | Tes | Tanggal | Status | Aksi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BKD-202606-37VYQ6 | Rosmani | Individu | bidanupikcantik11@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | CFIT3A | 2026-06-13 15:30:09 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-FE5FED | Peserta | - | - | 🇮🇩 Indonesia | CFIT3A | 2026-06-13 14:47:23 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-NSQV9K | Peserta | - | - | 🇮🇩 Indonesia | KRAEPELIN | 2026-06-10 18:29:53 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-PHR5UE | Peserta | - | - | 🇮🇩 Indonesia | MBTI, DISC, BIGFIVE, EYSENCK, KRAEPELIN, PAPI, TURNOVER, KUDER, CFIT3A | 2026-06-10 13:28:01 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-KWP5K5 | Joseph | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | 2026-06-10 13:06:31 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-DRPNXS | Peserta | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | DISC, EYSENCK, KRAEPELIN, PAPI, TURNOVER | 2026-06-10 04:13:47 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-33IJDX | Peserta | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | DISC, EYSENCK, KRAEPELIN, PAPI, TURNOVER | 2026-06-10 04:04:32 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-5U0WN4 | Peserta | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | 2026-06-10 03:53:39 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-Z5FMTE | Peserta | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | 2026-06-10 03:53:39 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-XE1YHQ | Peserta | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | 2026-06-10 03:53:39 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-LFL5DO | Peserta | PT. Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | 2026-06-10 03:53:39 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-42N79Y | Peserta | PT Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | DISC, EYSENCK, KRAEPELIN, TURNOVER | 2026-06-10 03:06:55 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-8HJUAM | Peserta | PT Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | DISC, EYSENCK, KRAEPELIN, TURNOVER | 2026-06-10 03:06:55 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-MFO63D | Peserta | PT Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | DISC, EYSENCK, KRAEPELIN, TURNOVER | 2026-06-10 03:06:55 | Aktif | Hapus |
| BKD-202606-6986GP | Peserta | PT Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | DISC, EYSENCK, KRAEPELIN, TURNOVER | 2026-06-10 03:06:55 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-E2RQWD | Joseph | PT.Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | 2026-06-09 06:09:42 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-17NX44 | Joseph | PT.Erka Interindo | joseph.interindo@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | 2026-06-09 06:09:42 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-0UILJA | Peserta | - | - | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | 2026-06-09 05:29:57 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-3EOX5Y | tes | tes | tes@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | 2026-06-09 05:14:03 | Terpakai | Hapus |
| BKD-202606-C3LS1U | tes | tes | tes@gmail.com | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | 2026-06-09 05:14:03 | Terpakai | Hapus |
| BKD-TEST-001 | Test Peserta | Test Company | test@test.com | 🇮🇩 Indonesia | MBTI | 2026-06-09 05:09:51 | Aktif | Hapus |
Belum ada kode booking yang dibuat
Pilih jenis tes untuk melihat format input.
Test Results
Semua peserta yang telah menyelesaikan tes. Download tersedia per peserta.
| Tanggal | Nama Peserta | Email Payment | Perusahaan | Jabatan | Negara | Jenis Tes | Status | Kesimpulan Singkat | Aksi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-11-06 02:28:55 | Peserta | joseph.interindo@gmail.com | - | a | 🇮🇩 Indonesia | KRAEPELIN | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Hasil Tes Kraepelin / Pauli</h3> <p class="text-sm mb-2 text-slate-600">Tes Kraepelin/Pauli berakar pada <strong>kurva kerja (Arbeitskurve)</strong> Emil Kraepelin: lewat penjumlahan angka berkelanjutan, tes ini membaca kecepatan kerja, ketelitian, konsentrasi, daya tahan, dan kestabilan performa di bawah tekanan ritme.</p> <p class="text-sm mb-1"><strong>Total dikerjakan (kecepatan):</strong> 21 item — kategori perlu ditingkatkan.</p> <p class="text-sm mb-1"><strong>Jawaban benar:</strong> 21 (akurasi 100%) — ketelitian tinggi.</p> <p class="text-sm mb-2">Ketelitian tinggi dengan tempo yang lebih terukur. Pola ini menandakan kehati-hatian dan kontrol kualitas yang kuat; sangat cocok untuk pekerjaan berisiko kesalahan tinggi, dengan ruang untuk melatih kecepatan secara bertahap.</p> <div class="mt-3 mb-1 rounded-xl border p-4" style="background:#fef3c766;border-color:#fef3c7"> <div class="flex items-center justify-between mb-1 flex-wrap gap-2"> <span class="font-bold text-slate-800 text-sm">Pola Kerja per Menit (selama 15 menit)</span> <span class="font-bold text-xs" style="padding:3px 12px;border-radius:9999px;color:#d97706;background:#ffffff">Status: Moody</span> </div> <p class="text-sm text-slate-700" style="line-height:1.55">Jumlah soal naik-turun antar menit (tidak konsisten). Ritme kerja peserta belum stabil; performa mudah dipengaruhi perubahan fokus, mood, atau kondisi sesaat. Cocok dipadukan dengan observasi untuk menilai konsistensi kerja.</p> </div> <!--JMSTART--><div class="my-2"><img src="data:image/png;base64,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" alt="Grafik performa per menit Kraepelin" style="max-width:100%;height:auto;border:1px solid #e2e8f0;border-radius:10px;background:#fff" /></div><!--JMEND--> <p class="text-sm text-slate-500">Tes ini berlangsung 15 menit. Hasil ini menggambarkan pola kerja pada saat tes dan dapat dipengaruhi kondisi fisik serta mental; untuk keputusan kerja, padukan dengan observasi dan tes lain.</p> | |
| 2026-11-06 01:51:12 | Peserta | - | - | a | 🇮🇩 Indonesia | KRAEPELIN | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Hasil Tes Kraepelin / Pauli</h3> <p class="text-sm mb-2 text-slate-600">Tes Kraepelin/Pauli berakar pada <strong>kurva kerja (Arbeitskurve)</strong> Emil Kraepelin: lewat penjumlahan angka berkelanjutan, tes ini membaca kecepatan kerja, ketelitian, konsentrasi, daya tahan, dan kestabilan performa di bawah tekanan ritme.</p> <p class="text-sm mb-1"><strong>Total dikerjakan (kecepatan):</strong> 75 item — kategori sedang.</p> <p class="text-sm mb-1"><strong>Jawaban benar:</strong> 71 (akurasi 95%) — ketelitian tinggi.</p> <p class="text-sm mb-2">Ketelitian tinggi dengan tempo yang lebih terukur. Pola ini menandakan kehati-hatian dan kontrol kualitas yang kuat; sangat cocok untuk pekerjaan berisiko kesalahan tinggi, dengan ruang untuk melatih kecepatan secara bertahap.</p> <p class="text-sm text-slate-500">Tes ini berlangsung 15 menit. Hasil ini menggambarkan pola kerja pada saat tes dan dapat dipengaruhi kondisi fisik serta mental; untuk keputusan kerja, padukan dengan observasi dan tes lain.</p> | |
| 2026-10-06 21:09:03 | Joseph | - | PT. Erka Interindo | Direktur utama | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2 text-slate-600">Teori DISC (William M. Marston) membaca perilaku dari empat pola respons: <strong>D</strong>ominance (cara menghadapi masalah), <strong>I</strong>nfluence (cara memengaruhi orang), <strong>S</strong>teadiness (cara menyikapi tempo dan perubahan), dan <strong>C</strong>ompliance (cara menyikapi aturan dan standar).</p> <p class="text-sm mb-2">Komposisi peserta: <strong>D 23% · I 29% · S 29% · C 19%</strong>. Gaya paling menonjol adalah <strong>Influence</strong> dengan gaya pendukung <strong>Steadiness</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (23%): Dominance sedang: cukup berani mengambil inisiatif dan keputusan, namun tetap mau berkompromi dan tidak selalu harus memegang kendali.</li><li><strong>Influence</strong> (29%): Influence sedang: mampu berkomunikasi dan menjalin relasi dengan baik, tetapi tidak selalu butuh menjadi pusat perhatian.</li><li><strong>Steadiness</strong> (29%): Steadiness sedang: cukup stabil dan kooperatif, namun masih bisa beradaptasi dengan perubahan tempo bila diperlukan.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (19%): Compliance sedang: cukup memperhatikan aturan dan detail, tetapi tetap fleksibel ketika situasi menuntut kecepatan.</li></ul> <!--JMSTART--><div class="mt-4 rounded-2xl border border-brand-100 p-5 text-left shadow-sm" style="background:linear-gradient(135deg,#f0f9ff 0%,#ffffff 70%)"><div class="flex items-center justify-between gap-3" style="margin-bottom:8px"><span class="font-bold text-brand-800 text-sm flex items-center gap-2"><i class="fa-solid fa-briefcase"></i> Kecocokan dengan Jabatan "Direktur utama"</span> <span class="flex items-baseline gap-2"><span class="font-black" style="font-size:30px;line-height:1;color:#16a34a;font-variant-numeric:tabular-nums">79%</span> <span class="font-bold" style="font-size:11px;padding:2px 8px;border-radius:9999px;color:#16a34a;background:#dcfce7">tinggi</span></span></div><div style="height:10px;border-radius:9999px;background:#ffffff;border:1px solid #e0f2fe;overflow:hidden;margin-bottom:16px"><div style="height:100%;border-radius:9999px;width:79%;background:linear-gradient(90deg,#16a34a99,#16a34a)"></div></div><div style="margin-bottom:10px"><div class="flex items-center justify-between" style="font-size:12px;margin-bottom:4px"><span class="font-semibold text-slate-700">Dominance</span> <span class="text-slate-500" style="font-variant-numeric:tabular-nums">23% <span class="text-slate-300">·</span> target 42%</span></div><div class="relative" style="height:12px;border-radius:9999px;background:#f1f5f9;overflow:hidden;box-shadow:inset 0 1px 2px rgba(15,23,42,.07)"><div class="absolute" style="top:0;bottom:0;left:0;border-radius:9999px;width:23%;background:linear-gradient(90deg,#38bdf8,#0284c7)"></div><div class="absolute" style="top:-1px;bottom:-1px;left:42%;width:2px;background:#0f172a;opacity:.6"></div></div></div><div style="margin-bottom:10px"><div class="flex items-center justify-between" style="font-size:12px;margin-bottom:4px"><span class="font-semibold text-slate-700">Influence</span> <span class="text-slate-500" style="font-variant-numeric:tabular-nums">29% <span class="text-slate-300">·</span> target 24%</span></div><div class="relative" style="height:12px;border-radius:9999px;background:#f1f5f9;overflow:hidden;box-shadow:inset 0 1px 2px rgba(15,23,42,.07)"><div class="absolute" style="top:0;bottom:0;left:0;border-radius:9999px;width:29%;background:linear-gradient(90deg,#38bdf8,#0284c7)"></div><div class="absolute" style="top:-1px;bottom:-1px;left:24%;width:2px;background:#0f172a;opacity:.6"></div></div></div><div style="margin-bottom:10px"><div class="flex items-center justify-between" style="font-size:12px;margin-bottom:4px"><span class="font-semibold text-slate-700">Steadiness</span> <span class="text-slate-500" style="font-variant-numeric:tabular-nums">29% <span class="text-slate-300">·</span> target 13%</span></div><div class="relative" style="height:12px;border-radius:9999px;background:#f1f5f9;overflow:hidden;box-shadow:inset 0 1px 2px rgba(15,23,42,.07)"><div class="absolute" style="top:0;bottom:0;left:0;border-radius:9999px;width:29%;background:linear-gradient(90deg,#38bdf8,#0284c7)"></div><div class="absolute" style="top:-1px;bottom:-1px;left:13%;width:2px;background:#0f172a;opacity:.6"></div></div></div><div style="margin-bottom:10px"><div class="flex items-center justify-between" style="font-size:12px;margin-bottom:4px"><span class="font-semibold text-slate-700">Compliance</span> <span class="text-slate-500" style="font-variant-numeric:tabular-nums">19% <span class="text-slate-300">·</span> target 21%</span></div><div class="relative" style="height:12px;border-radius:9999px;background:#f1f5f9;overflow:hidden;box-shadow:inset 0 1px 2px rgba(15,23,42,.07)"><div class="absolute" style="top:0;bottom:0;left:0;border-radius:9999px;width:19%;background:linear-gradient(90deg,#38bdf8,#0284c7)"></div><div class="absolute" style="top:-1px;bottom:-1px;left:21%;width:2px;background:#0f172a;opacity:.6"></div></div></div><div class="text-slate-500" style="font-size:11px;margin-top:12px">Keterangan grafik: <span class="inline-block align-middle" style="width:18px;height:9px;border-radius:3px;background:#0284c7"></span> profil peserta, <span class="inline-block align-middle" style="width:2px;height:13px;background:#0f172a;opacity:.6"></span> target jabatan.</div><p class="text-xs text-slate-600 leading-relaxed" style="margin-top:12px">Tuntutan perilaku "Direktur utama" paling menonjol pada dimensi Dominance (profil ideal: D 42%, I 24%, S 13%, C 21%). Profil aktual peserta adalah D 23%, I 29%, S 29%, C 19%, dengan gaya dominan Influence. Tingkat kecocokan peserta dengan jabatan ini adalah 79% (kategori tinggi), artinya profil peserta cocok dengan tuntutan jabatan dan hanya perlu penyesuaian kecil. Area yang paling perlu diperkuat adalah dimensi Dominance, karena tuntutan jabatan pada dimensi ini lebih tinggi dibanding kecenderungan alami peserta; ini dapat ditutup lewat pelatihan, SOP, atau dukungan atasan. Sebaliknya, dimensi Steadiness peserta lebih kuat dari yang dituntut jabatan; ini menjadi nilai tambah selama diarahkan, namun bila tidak dikelola dapat memunculkan friksi peran.</p></div><!--JMEND--> | |
| 2026-10-06 20:32:54 | Joseph | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | Direktur utama | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><p class="text-sm text-slate-600 mb-3">Lie Scale (skala kebohongan) dalam teori kepribadian Hans J. Eysenck mengukur kecenderungan <strong>faking good</strong> atau <em>social desirability</em>: dorongan menampilkan diri terlalu sempurna dan menyangkal kelemahan yang wajar. Semakin tinggi skor manipulasi, semakin banyak jawaban yang disaring dan dibagus-baguskan agar terlihat ideal — bukan dijawab apa adanya. Hasil di bawah ini dibaca secara tegas dari pola jawaban peserta.</p><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 44% (sedang)</strong><br>Dari setiap 100 pertanyaan tentang dirinya, sekitar 44 jawaban sudah disaring agar terlihat lebih baik dari kenyataan. Sebagian jawaban masih apa adanya, tetapi sebagian jelas dibagus-baguskan, sehingga sebagian hasil perlu dianggap belum sepenuhnya benar.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 56% (sedang)</strong><br>Hanya sekitar 56 dari 100 jawaban yang benar-benar apa adanya; selebihnya disaring agar terlihat baik. Kejujuran peserta belum penuh dan sebagian jawaban menampilkan citra, bukan kenyataan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 58% (perlu pertimbangan kuat)</strong><br>Banyak jawaban peserta yang difilter dan dibagus-baguskan, sehingga tingkat kepercayaannya rendah. Profil ini berisiko untuk posisi pemegang keuangan atau akses sensitif dan hanya aman pada peran dengan pengawasan ketat.</p></div> | |
| 2026-10-06 13:16:29 | Mutiara Seprina | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | Selesai | <p class="mb-2"><strong>O (19)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>G (13)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>A (11)</strong>: undefined</p> | |
| 2026-10-06 13:13:27 | nurohim | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | estimator | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | Selesai | <p class="mb-2"><strong>O (12)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>A (12)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>G (11)</strong>: undefined</p> | |
| 2026-10-06 12:30:02 | Mira Susiana | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | Purchasing | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | Selesai | <p class="mb-2"><strong>A (18)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>O (17)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>G (12)</strong>: undefined</p> | |
| 2026-10-06 12:18:48 | Mira Susiana | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | Purchasing | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 100% (tinggi)</strong><br>Banyak jawaban mengarah pada usaha menampilkan citra diri yang sangat ideal, sehingga ada kemungkinan peserta menjaga kesan, menutup kelemahan, atau memilih jawaban yang terasa paling aman secara sosial.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 0% (rendah)</strong><br>Kejujuran harian perlu diperiksa lebih lanjut karena jawaban terlalu banyak mengarah pada citra ideal; kondisi ini tidak otomatis berarti berbohong, tetapi hasil membutuhkan validasi tambahan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 5% (belum disarankan)</strong><br>Profil belum disarankan untuk posisi pemegang keuangan atau tanggung jawab kepercayaan tinggi sebelum ada validasi tambahan melalui wawancara, referensi, dan observasi perilaku.</p></div> | |
| 2026-10-06 12:13:04 | dAISY aRIANI yUWONO | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | Selesai | <p class="mb-2"><strong>O (22)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>I (14)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>G (14)</strong>: undefined</p> | |
| 2026-10-06 12:05:05 | AMIRILMUKMININ CH | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | Selesai | <p class="mb-2"><strong>O (21)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>A (19)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>G (16)</strong>: undefined</p> | |
| 2026-10-06 12:04:24 | nurohim | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | estimator | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 78% (tinggi)</strong><br>Banyak jawaban mengarah pada usaha menampilkan citra diri yang sangat ideal, sehingga ada kemungkinan peserta menjaga kesan, menutup kelemahan, atau memilih jawaban yang terasa paling aman secara sosial.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 22% (rendah)</strong><br>Kejujuran harian perlu diperiksa lebih lanjut karena jawaban terlalu banyak mengarah pada citra ideal; kondisi ini tidak otomatis berarti berbohong, tetapi hasil membutuhkan validasi tambahan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 26% (belum disarankan)</strong><br>Profil belum disarankan untuk posisi pemegang keuangan atau tanggung jawab kepercayaan tinggi sebelum ada validasi tambahan melalui wawancara, referensi, dan observasi perilaku.</p></div> | |
| 2026-10-06 12:02:04 | Mira Susiana | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | Purchasing | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2">Gaya yang paling menonjol adalah <strong>Dominance</strong>, dengan gaya pendukung <strong>Steadiness</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (29%): Dominance: berorientasi hasil, tegas, cepat mengambil keputusan, dan nyaman memimpin tantangan.</li><li><strong>Influence</strong> (25%): Influence: komunikatif, persuasif, optimis, dan kuat dalam membangun relasi.</li><li><strong>Steadiness</strong> (29%): Steadiness: sabar, stabil, suportif, pendengar yang baik, dan menjaga harmoni.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (17%): Conscientiousness: teliti, analitis, terstruktur, dan menjaga standar kualitas.</li></ul> | |
| 2026-10-06 12:00:52 | Mutiara Seprina | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 67% (tinggi)</strong><br>Banyak jawaban mengarah pada usaha menampilkan citra diri yang sangat ideal, sehingga ada kemungkinan peserta menjaga kesan, menutup kelemahan, atau memilih jawaban yang terasa paling aman secara sosial.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 33% (rendah)</strong><br>Kejujuran harian perlu diperiksa lebih lanjut karena jawaban terlalu banyak mengarah pada citra ideal; kondisi ini tidak otomatis berarti berbohong, tetapi hasil membutuhkan validasi tambahan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 36% (belum disarankan)</strong><br>Profil belum disarankan untuk posisi pemegang keuangan atau tanggung jawab kepercayaan tinggi sebelum ada validasi tambahan melalui wawancara, referensi, dan observasi perilaku.</p></div> | |
| 2026-10-06 11:57:15 | Mira Susiana | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | Purchasing | 🇮🇩 Indonesia | TURNOVER | Selesai | <p>Turnover intention rendah: Anda puas atau terikat dengan pekerjaan saat ini; komitmen terhadap organisasi cenderung kuat.</p> | |
| 2026-10-06 11:52:51 | dAISY aRIANI yUWONO | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | TURNOVER | Selesai | <p>Turnover intention rendah: Anda puas atau terikat dengan pekerjaan saat ini; komitmen terhadap organisasi cenderung kuat.</p> | |
| 2026-10-06 11:46:20 | AMIRILMUKMININ CH | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 44% (sedang)</strong><br>Jawaban menunjukkan campuran antara keterbukaan dan kebutuhan menjaga citra diri; peserta masih dapat memberi jawaban jujur, tetapi beberapa respons perlu dikonfirmasi lewat wawancara.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 56% (sedang)</strong><br>Kejujuran harian terbaca cukup, namun tetap perlu pembanding dari perilaku nyata, konsistensi cerita, dan referensi kerja karena masih ada indikasi menjaga kesan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 58% (perlu pertimbangan kuat)</strong><br>Profil perlu pertimbangan kuat sebelum ditempatkan pada posisi pemegang keuangan atau akses sensitif; lebih aman bila diawali pada peran dengan pengawasan dekat.</p></div> | |
| 2026-10-06 11:46:13 | nurohim | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | estimator | 🇮🇩 Indonesia | TURNOVER | Selesai | <p>Turnover intention rendah: Anda puas atau terikat dengan pekerjaan saat ini; komitmen terhadap organisasi cenderung kuat.</p> | |
| 2026-10-06 11:45:42 | Mutiara Seprina | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | TURNOVER | Selesai | <p>Turnover intention rendah: Anda puas atau terikat dengan pekerjaan saat ini; komitmen terhadap organisasi cenderung kuat.</p> | |
| 2026-10-06 11:37:43 | AMIRILMUKMININ CH | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2">Gaya yang paling menonjol adalah <strong>Dominance</strong>, dengan gaya pendukung <strong>Influence</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (33%): Dominance: berorientasi hasil, tegas, cepat mengambil keputusan, dan nyaman memimpin tantangan.</li><li><strong>Influence</strong> (25%): Influence: komunikatif, persuasif, optimis, dan kuat dalam membangun relasi.</li><li><strong>Steadiness</strong> (23%): Steadiness: sabar, stabil, suportif, pendengar yang baik, dan menjaga harmoni.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (19%): Conscientiousness: teliti, analitis, terstruktur, dan menjaga standar kualitas.</li></ul> | |
| 2026-10-06 11:36:18 | dAISY aRIANI yUWONO | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 44% (sedang)</strong><br>Jawaban menunjukkan campuran antara keterbukaan dan kebutuhan menjaga citra diri; peserta masih dapat memberi jawaban jujur, tetapi beberapa respons perlu dikonfirmasi lewat wawancara.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 56% (sedang)</strong><br>Kejujuran harian terbaca cukup, namun tetap perlu pembanding dari perilaku nyata, konsistensi cerita, dan referensi kerja karena masih ada indikasi menjaga kesan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 58% (perlu pertimbangan kuat)</strong><br>Profil perlu pertimbangan kuat sebelum ditempatkan pada posisi pemegang keuangan atau akses sensitif; lebih aman bila diawali pada peran dengan pengawasan dekat.</p></div> | |
| 2026-10-06 11:29:41 | AMIRILMUKMININ CH | joseph.interindo@gmail.com | PT. Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | TURNOVER | Selesai | <p>Turnover intention rendah: Anda puas atau terikat dengan pekerjaan saat ini; komitmen terhadap organisasi cenderung kuat.</p> | |
| 2026-10-06 11:28:32 | nurohim | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | estimator | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2">Gaya yang paling menonjol adalah <strong>Dominance</strong>, dengan gaya pendukung <strong>Steadiness</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (33%): Dominance: berorientasi hasil, tegas, cepat mengambil keputusan, dan nyaman memimpin tantangan.</li><li><strong>Influence</strong> (23%): Influence: komunikatif, persuasif, optimis, dan kuat dalam membangun relasi.</li><li><strong>Steadiness</strong> (31%): Steadiness: sabar, stabil, suportif, pendengar yang baik, dan menjaga harmoni.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (13%): Conscientiousness: teliti, analitis, terstruktur, dan menjaga standar kualitas.</li></ul> | |
| 2026-10-06 11:26:34 | Mutiara Seprina | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2">Gaya yang paling menonjol adalah <strong>Influence</strong>, dengan gaya pendukung <strong>Dominance</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (25%): Dominance: berorientasi hasil, tegas, cepat mengambil keputusan, dan nyaman memimpin tantangan.</li><li><strong>Influence</strong> (29%): Influence: komunikatif, persuasif, optimis, dan kuat dalam membangun relasi.</li><li><strong>Steadiness</strong> (21%): Steadiness: sabar, stabil, suportif, pendengar yang baik, dan menjaga harmoni.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (25%): Conscientiousness: teliti, analitis, terstruktur, dan menjaga standar kualitas.</li></ul> | |
| 2026-10-06 11:23:58 | Priyo Aji Sulaksono | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | PAPI | Selesai | <p class="mb-2"><strong>A (17)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>O (15)</strong>: undefined</p><p class="mb-2"><strong>S (13)</strong>: undefined</p> | |
| 2026-10-06 10:50:22 | dAISY aRIANI yUWONO | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | ESTIMATOR | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2">Gaya yang paling menonjol adalah <strong>Influence</strong>, dengan gaya pendukung <strong>Steadiness</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (21%): Dominance: berorientasi hasil, tegas, cepat mengambil keputusan, dan nyaman memimpin tantangan.</li><li><strong>Influence</strong> (31%): Influence: komunikatif, persuasif, optimis, dan kuat dalam membangun relasi.</li><li><strong>Steadiness</strong> (27%): Steadiness: sabar, stabil, suportif, pendengar yang baik, dan menjaga harmoni.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (21%): Conscientiousness: teliti, analitis, terstruktur, dan menjaga standar kualitas.</li></ul> | |
| 2026-10-06 10:44:26 | Priyo Aji Sulaksono | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 44% (sedang)</strong><br>Jawaban menunjukkan campuran antara keterbukaan dan kebutuhan menjaga citra diri; peserta masih dapat memberi jawaban jujur, tetapi beberapa respons perlu dikonfirmasi lewat wawancara.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 56% (sedang)</strong><br>Kejujuran harian terbaca cukup, namun tetap perlu pembanding dari perilaku nyata, konsistensi cerita, dan referensi kerja karena masih ada indikasi menjaga kesan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 58% (perlu pertimbangan kuat)</strong><br>Profil perlu pertimbangan kuat sebelum ditempatkan pada posisi pemegang keuangan atau akses sensitif; lebih aman bila diawali pada peran dengan pengawasan dekat.</p></div> | |
| 2026-10-06 10:36:20 | Priyo Aji Sulaksono | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | TURNOVER | Selesai | <p>Turnover intention rendah: Anda puas atau terikat dengan pekerjaan saat ini; komitmen terhadap organisasi cenderung kuat.</p> | |
| 2026-10-06 10:20:38 | Priyo Aji Sulaksono | joseph.interindo@gmail.com | PT Erka Interindo | Estimator | 🇮🇩 Indonesia | DISC | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-2">Analisis Gaya DISC</h3> <p class="text-sm mb-2">Gaya yang paling menonjol adalah <strong>Influence</strong>, dengan gaya pendukung <strong>Steadiness</strong>.</p> <ul class="list-disc list-inside space-y-1 text-sm text-slate-700"><li><strong>Dominance</strong> (23%): Dominance: berorientasi hasil, tegas, cepat mengambil keputusan, dan nyaman memimpin tantangan.</li><li><strong>Influence</strong> (38%): Influence: komunikatif, persuasif, optimis, dan kuat dalam membangun relasi.</li><li><strong>Steadiness</strong> (25%): Steadiness: sabar, stabil, suportif, pendengar yang baik, dan menjaga harmoni.</li><li><strong>Conscientiousness</strong> (15%): Conscientiousness: teliti, analitis, terstruktur, dan menjaga standar kualitas.</li></ul> | |
| 2026-09-06 23:19:16 | Novry | - | - | Team Leader B2B Adminustration | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 22% (rendah)</strong><br>Jawaban relatif spontan dan tidak terlalu menunjukkan pola mencari kesan sempurna, sehingga risiko manipulasi dalam keseharian terbaca rendah berdasarkan tes ini.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 78% (tinggi)</strong><br>Tingkat kejujuran harian terbaca baik karena pola jawaban tidak banyak mengarah pada pembentukan citra ideal; peserta cenderung lebih terbuka terhadap evaluasi diri.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 79% (layak dengan catatan)</strong><br>Profil masih dapat dipertimbangkan untuk posisi keuangan atau kepercayaan, tetapi sebaiknya disertai masa observasi, pembagian otorisasi, dan pemeriksaan konsistensi kerja.</p></div> | |
| 2026-09-06 15:29:44 | Nine Ayu Pratiwi | joseph.interindo@gmail.com | PT.Erka Interindo | HRD | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 67% (tinggi)</strong><br>Banyak jawaban mengarah pada usaha menampilkan citra diri yang sangat ideal, sehingga ada kemungkinan peserta menjaga kesan, menutup kelemahan, atau memilih jawaban yang terasa paling aman secara sosial.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 33% (rendah)</strong><br>Kejujuran harian perlu diperiksa lebih lanjut karena jawaban terlalu banyak mengarah pada citra ideal; kondisi ini tidak otomatis berarti berbohong, tetapi hasil membutuhkan validasi tambahan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 36% (belum disarankan)</strong><br>Profil belum disarankan untuk posisi pemegang keuangan atau tanggung jawab kepercayaan tinggi sebelum ada validasi tambahan melalui wawancara, referensi, dan observasi perilaku.</p></div> | |
| 2026-09-06 13:53:48 | Nine Ayu Pratiwi | joseph.interindo@gmail.com | PT.Erka Interindo | HRD | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 56% (sedang)</strong><br>Jawaban menunjukkan campuran antara keterbukaan dan kebutuhan menjaga citra diri; peserta masih dapat memberi jawaban jujur, tetapi beberapa respons perlu dikonfirmasi lewat wawancara.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 44% (rendah)</strong><br>Kejujuran harian perlu diperiksa lebih lanjut karena jawaban terlalu banyak mengarah pada citra ideal; kondisi ini tidak otomatis berarti berbohong, tetapi hasil membutuhkan validasi tambahan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 47% (perlu pertimbangan kuat)</strong><br>Profil perlu pertimbangan kuat sebelum ditempatkan pada posisi pemegang keuangan atau akses sensitif; lebih aman bila diawali pada peran dengan pengawasan dekat.</p></div> | |
| 2026-09-06 12:41:46 | Hanis Trijunsa Putri | tes@gmail.com | tes | Tes | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 44% (sedang)</strong><br>Jawaban menunjukkan campuran antara keterbukaan dan kebutuhan menjaga citra diri; peserta masih dapat memberi jawaban jujur, tetapi beberapa respons perlu dikonfirmasi lewat wawancara.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 56% (sedang)</strong><br>Kejujuran harian terbaca cukup, namun tetap perlu pembanding dari perilaku nyata, konsistensi cerita, dan referensi kerja karena masih ada indikasi menjaga kesan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 58% (perlu pertimbangan kuat)</strong><br>Profil perlu pertimbangan kuat sebelum ditempatkan pada posisi pemegang keuangan atau akses sensitif; lebih aman bila diawali pada peran dengan pengawasan dekat.</p></div> | |
| 2026-09-06 12:19:25 | tes | tes@gmail.com | tes | Individu | 🇮🇩 Indonesia | EYSENCK | Selesai | <h3 class="font-bold text-lg mb-3">Lie Scale Eysenck</h3><div class="space-y-3 text-sm text-slate-700"><p><strong>Tingkat manipulasi dalam keseharian: 33% (rendah)</strong><br>Jawaban relatif spontan dan tidak terlalu menunjukkan pola mencari kesan sempurna, sehingga risiko manipulasi dalam keseharian terbaca rendah berdasarkan tes ini.</p><p><strong>Tingkat kejujuran dalam keseharian: 67% (sedang)</strong><br>Kejujuran harian terbaca cukup, namun tetap perlu pembanding dari perilaku nyata, konsistensi cerita, dan referensi kerja karena masih ada indikasi menjaga kesan.</p><p><strong>Kecocokan untuk posisi pemegang keuangan dan posisi yang membutuhkan kepercayaan: 69% (layak dengan catatan)</strong><br>Profil masih dapat dipertimbangkan untuk posisi keuangan atau kepercayaan, tetapi sebaiknya disertai masa observasi, pembagian otorisasi, dan pemeriksaan konsistensi kerja.</p></div> |
Belum ada hasil tes peserta
Hasil akan muncul setelah peserta menyelesaikan tes
Detail Hasil Tes
Pilih bahasa, lalu klik PDF atau Word. Isi laporan akan diterjemahkan otomatis sebelum diunduh.
Order
| Nama Pengirim | Nama Perusahaan | Email Pemesanan | Bidang Perusahaan | Negara | Tes Dipesan | Jumlah Peserta | Total Harga | Metode Pembayaran | Kode Voucer | Bukti Pembayaran | Aksi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belum ada pesanan di database. | |||||||||||
Belum ada pesanan.
Recruiting
Setting Menu We Are Recruiting
Atur gambar, judul, deskripsi, dan pilihan posisi yang muncul di formulir lamaran.
| Tanggal & Jam | Nama Lengkap | Posisi | Pekerjaan Sebelumnya | Usia | No WhatsApp | Kode Voucer Partner Team | Nama Bank | Nama Pemilik Rekening | No Rekening | Negara | SWIFT Code | Alasan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belum ada data karyawan di database. | ||||||||||||
Belum ada data karyawan.
Ads
Atur video iklan beranda dan feature banners. File disimpan di uploads, bukan ditanam langsung di index.php.
Website Gallery
Upload gambar akan disimpan ke folder hosting /public_html/uploads/galeri dan dicatat ke database.
Inner Child Free Test
1 foto dalam 1 post
Visit Our Free Test in the link below :
https://www.instagram.com/p/DYHQPL5ipbk/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==
CFIT Scale 3A
6 foto dalam 1 post
Tests Manual Book
4 foto dalam 1 post
Kuder Test
6 foto dalam 1 post
We Are Hiring
1 foto dalam 1 post
(Eng) Reach Market Page
3 foto dalam 1 post
Lie Scale Eysenck Flow
2 foto dalam 1 post
Kuder Interest Flow
2 foto dalam 1 post
PHQ 9
2 foto dalam 1 post
Turn Over Intention
2 foto dalam 1 post
MBTI DISC PAPI Kostick Big Five Personality
3 foto dalam 1 post
Reach Market
3 foto dalam 1 post
Gallery Video
Kuder Intrest Test
Link Ulasan untuk Client
Bagikan link ini ke client. Mereka bisa mengisi ulasan sendiri. Ulasan masuk sebagai Menunggu dan baru tampil di Home setelah Anda Setujui.
Add Client Review
Review yang disimpan akan langsung muncul di menu Home.
Riwayat Ulasan Client
Semua ulasan (admin + dari link). Setujui yang masuk agar tampil di Home.
Nikko A
HR Manager
"Hasil tes lengkap sangat memuaskan"
Belum ada review client manual.
Opsi Render Video v5 · gaya Kok Bisa (doodle + pop)
Video dibuat dari karakter asli Nybel/Nybelic (folder /characters) + background flat. Atur narasi, musik, dan format di sini, lalu klik tombol Generate Video di platform pilihan.
Suara default beraksen Inggris. Untuk native Indonesia: pilih Google TTS, atau tempel Voice ID Indonesia dari ElevenLabs (Voice Library → filter Bahasa: Indonesian → Add → salin Voice ID).
YouTube
Generate video animasi edukatif gaya channel "Kok Bisa?" — narasi Bahasa Indonesia, ilustrasi flat 2D, motion graphic.
Rasio
16:9 · 1920×1080
Generate Video via VPS (footage asli)
Render di server VPS: footage relevan + voiceover. Hasil muncul di kartu bawah.
0%
TikTok
Format vertikal 9:16, gaya animasi Kok Bisa? versi singkat dengan hook agresif di 3 detik pertama.
Rasio
9:16 · 1080×1920
Generate Video via VPS (footage asli)
Render di server VPS: footage relevan + voiceover. Pilih kategori, AI yang bikin naskahnya. Hasil muncul di kartu bawah (1-3 menit).
0%
Instagram Reels
Format Reels 9:16. Gaya estetik, ilustrasi clean, narasi enak didengar walau muted.
Rasio
9:16 · 1080×1920
Square 1:1 untuk feed Facebook — performa stabil di mobile + desktop, gaya animasi Kok Bisa? versi padat.
Rasio
1:1 · 1080×1080
Auto-Publish & Prime-Time Scheduler
Begitu video selesai render, sistem otomatis menjadwalkan publish ke slot prime-time per platform tanpa perlu buka laptop. Cron berjalan di server Hostinger.
Default prime-time WIB:
- YouTube: 19:00, 20:00, 21:00
- TikTok: 12:00, 18:00, 21:00
- Instagram: 11:00, 17:00, 20:00
- Facebook: 13:00, 19:00, 20:00
Setup Cron Hostinger (sekali saja)
Buka hPanel → Advanced → Cron Jobs. Tambah cron tiap menit:
curl -s "https://nybelic.com/index.php?nybelic_publisher_cron=1&token=6a4eaf03321fe6b717707f71ac70bafb" > /dev/null
Setelah cron aktif, scheduler otomatis publish kapan slot prime-time tiba — tanpa laptop nyala.
Antrian Publish
Item yang menunggu prime-time. Refresh otomatis tiap 30 detik.
Belum ada antrian.
Kredensial Publisher (OAuth Tokens)
YouTube
✓ Client ID & secret dimuat dari config.php
Isi client_id/client_secret dari Google Cloud Console, atau set di config.php.
Redirect URI: -
TikTok
Isi client_key & client_secret dari app TikTok Developer, klik Simpan, lalu Hubungkan.
Redirect URI (daftarkan di app TikTok): -
Catatan: Instagram Reels butuh URL video publik HTTPS. Pastikan uploads/content-videos/ di-serve publik dari domain Anda.
Updates / Sosial Media
Atur postingan yang tampil di menu Updates. Embed profil TikTok via username sudah dimatikan TikTok (selalu "Profil tidak tersedia"), jadi tempel link video agar tampil.
TikTok
Buka video di TikTok → Bagikan → Salin tautan, lalu tempel di sini (maks 12).
Buka post/reel → ikon (⋯) → Salin tautan (maks 12).
YouTube
YouTube tampil otomatis (semua video channel). Kosongkan untuk pakai bawaan.
Tools Admin
Translator dokumen dan template kosong Nybelic.
Template Report Kosong
Template Word kosong Nybelic dengan header dan footer report.
Translator Dokumen
Preview Dokumen
Teks asli dan hasil terjemahan akan muncul di sini.
Kontak Nybelic
Alamat Kantor
JL Letnan Arsyad RT 4 RW 25 NO 58
Kayuringin Jaya, Bekasi Selatan
Kota Bekasi, 17144
Telepon & WhatsApp
Catatan Admin
Data kontak ini ditampilkan untuk admin Nybelic. Untuk mengubah alamat atau nomor telepon, edit langsung di kode panel ini di file index.php pada blok tab-contact.
Invoice Fee Partner Team
Hitung fee partner otomatis, simpan invoice, lalu download PDF/Word dari riwayat sesuai bahasa partner team.
Daftar Harga Paket Perusahaan
Semua tes kecuali Lie Scale Eysenck: Rp 1.999.999 / paket 50 orang, bisa 50, 100, 150, 200, 250, dan seterusnya.
Lie Scale Eysenck: Rp 4.999.999 / paket 50 orang, juga mengikuti kelipatan 50 tanpa batas.
Preview Invoice
Preview ini akan tersimpan ke riwayat setelah klik Save Invoice.
Isi form invoice, lalu klik Save Invoice.
Riwayat Invoice
PDF dan Word tersedia di masing-masing invoice, dengan pilihan bahasa sebelum download.
Belum ada invoice tersimpan.

Nybelic Ragnarok Online